これまでにない概念を、サービスを作り上げたい。
ソフトウエアテストの範疇にとどまらない貢献を
お客様に届けたい。
1. これまでのキャリアと、GENZへの入社動機
大学は理系でした。数学教員の資格取得をめざした時期もありますが、中学時代にジョッキーに憧れていたこともあり、公営競技のシステムの開発から保守運用までを手掛ける会社に入社しました。本社のシステム部門で、オンプレシステムの開発からテストまでを担当していました。その後のキャリアチェンジで、テスト会社に転職しました。グローバルに展開するリテール分野で、プロジェクトマネージャーを任され、チームの立ち上げから管理まで幅広く経験しました。しかし、会社が急速に拡大していた時期とも重なり、自身の成長パスとのギャップを感じることが多くなりました。ちょうどそのタイミングで、GENZに転職した先輩から声をかけられたことが入社のきっかけです。
2. GENZへの期待と、入社後に感じたギャップ
任された役割やポジションを含めて、期待通りでした。裁量権をもって仕事をしたいという希望も叶いましたし、経営陣との距離の近さは想像以上でした。まさに、視座が上がる感覚ですね。前職で感じたキャリアの停滞や、他部門への異動で経験した違和感もGENZにはなく、自身のキャリアパスにマッチした選択だったと思います。
3. 自身の役割やチームマネジメントの課題
◆ 技術組織の強化と、相談役としての介在価値
重要な役割の一つに、技術部門の体制づくりがあります。会社として掲げる「前年比1.3～1.4倍成長」にむけて、計画の実行を担える組織体制の構築です。より具体的に表現するならば、GENZがエンドユーザー様の相談役を担う組織になるということです。テスト以外の業務においても、お客様の目標を深く理解して、高いレベルで応える役割を目標としています。
◆ マネジメントによる組織的な提案力の底上げ
As Is / To Beの課題としては、アカウントマネジメント機能の強化が挙げられます。先述のお客様視点にも通じますが、GENZ社としての「Add Value」を増やしていくことが重要です。それはつまり、お客様の課題解決のソリューションや価値のある提案を行うことです。これは、フロントでお客様に対峙するチームメンバーがバラバラに対応しても実現しません。チームを責任者として束ねるマネージャーが率先して、系統立てた動きの中でこそ実現できると考えています。
4. GENZの制度・カルチャー
福利厚生制度は充実していると思います。特に食事補助制度はメンバーからの評価が高く、目に見える形での還元が行われていると感じます。社風に関しては、「人と人とのつながりを大切にする」文化を強く感じます。
5. 今後GENZで実現したいこと
新しいサービスを形にしてみたいです。それは新しい概念の形成かもしれません。今までなかった発想や、他社が手掛けたことのないサービスを考案して、世に送り出す。そんなプロセスに関わってみたいと思います。
6. 未来の仲間へのメッセージ
お客様が求めるものを理解して仕事をする方と働きたいです。当社のサービスはテストですが、最終的なゴールは新商品や新サービスのリリースです。同じゴールを見て、一緒に作り上げる。そんなマインドを持った方と是非ご一緒したいです。
【 インタビュー後記 】プライベート・人物像について
千葉県出身のYukiさんは根っからのスポーツマン。小学生の頃からバスケットボール、野球、サッカーを楽しんできました。現在の趣味はゴルフやスノーボード。「久しぶりにフルマラソンも再開したい」と語るYukiさんがめざすのは、中級ランナーの目標である‘サブ4’だそうです。ご自宅で過ごす休日は、YouTubeサイトでお笑いコンテンツを楽しむことが多いとのこと。
真剣に仕事に取り組む日々をオフセットする貴重な時間なのでしょうか。趣味に仕事に邁進するYukiさんの、これからのさらなるご活躍を応援しています！
